Ich unterstütze Gründer und Neuorientierende bei dem Suchen und Finden neuer beruflicher Wege und helfe ihnen den Mut zu finden, diese Wege auch zu gehen.

Meine Firmenkunden begleite ich bei der nachhaltigen Entwicklung und dem langfristigen Wachstum ihrer Mitarbeiter.

Claudia Bänsch

Meine Kunden

Eine Auswahl an Kunden, die ich seit Jahren durch Schulungen und Coachings bei der Entwicklung ihrer Mitarbeiter unterstütze.

Werte & Arbeitsweise

In der Zusammenarbeit mit meinen Kunden, lege ich besonders wert auf ...

Offenheit & Vertrauen

Ein Problem lässt sich nur dann lösen, wenn man auch offen und ehrlich darüber reden kann. 
Ich nehme mir viel Zeit, meine Kunden, die genauen eventuellen Probleme (und ihr Zustandekommen) und ihre Ziele genau nachvollziehen zu können. Dadurch kann ich sicherstellen, dass Ziele realistisch sind und erreicht werden.

Nachhaltigkeit

Wenn Schulungen zur Entwicklung der Mitarbeiter geplant werden, ist es wichtig, dass vorab auch die nötigen Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Implementierung geschaffen werden. Abteilungen müssen eventuell Prozesse anpassen, damit sich Veränderung, Wachstum und Erfolg nach der Schulung einstellen können.

Transparenz

Während des kompletten Planungs ,- Konzeptions, - und Schulungsprozesses ist eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation wichtig. Meine Kunden wissen, welche Schulungsmethoden für welche Ziele von mir verwendet werden und warum. Sie nehmen Einfluss auf die Konzeption und gestalten Planung und Umsetzung (wenn gewünscht) aktiv mit.

Wertschätzung

Egal, ob beruflich oder privat - ich bin ein Freund von Lob und Anerkennung. Die beste Möglichkeit einen Menschen langfristig zu motivieren ist kostenlos. Diesen Leitsatz vertrete ich nicht nur in meinen Schulungen & Coachings, sondern auch in meinen Kundenbeziehungen. 

Individualität

So wie jeder Mitarbeiter seine eigenen Stärken und Schwächen hat, gilt das auch für Teams, Abteilungen und ganze Unternehmen. Jedes Schulungskonzept spiegelt die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer wider. Manchmal sind individuelle Coachings die bessere Variante zur Weiterentwicklung.

Langlebigkeit

Mein Ziel ist die langfristige Begleitung und Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen. Prozesse, Bedürfnisse, Eigenheiten und Potentiale jeder meiner Kunden nutze ich für den Aufbau nachhaltiger und langlebiger Entwicklungsstrategien.

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